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1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略，提出建議并參與相關決策；
2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設計適合公司發展的人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
3、向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督執行計劃的實施；    
5、制定人力資源部培訓工作計劃；  
6、組織實施KPI考核計劃的落實工作；    
7、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；
8、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，人事糾紛、勞動爭議等；
9、完成公司領導臨時交辦的各項工作任務。
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