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品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé);
全面負(fù)責(zé)公司品質(zhì)部日常管理工作，負(fù)責(zé)組織建立與完善品質(zhì)系統(tǒng)，改進(jìn)并運行質(zhì)量管理體系，規(guī)范實施質(zhì)量管理方案，實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝質(zhì)量控制目標(biāo);根據(jù)相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗工作，對公司的來料、制程、成品進(jìn)行全面質(zhì)量管控，控制質(zhì)量源頭，重點加強(qiáng)產(chǎn)品過程檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，及時處理客訴、及時改進(jìn)，從而提升客戶滿意度。
1、體系建立:
1.1建立檢驗質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)審核質(zhì)量檢驗管理制度，檢驗流程圖設(shè)計，檢驗作業(yè)指導(dǎo)書編制;
1.2嚴(yán)格控制質(zhì)量管理，針對品質(zhì)異常事件，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防持續(xù)改善措施。
2、來料控制:
2.1負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商相關(guān)體系資料，資質(zhì)認(rèn)證，確保來料符合需求標(biāo)準(zhǔn);
2.2監(jiān)督實施原材料檢驗，外協(xié)半成品、成品入庫復(fù)檢，確保公司出入庫產(chǎn)品的質(zhì)量合格。制程控制:
2.3監(jiān)督控制制程中的不良品，分析并建立不良項數(shù)據(jù)庫，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防持續(xù)改善措施
2.4監(jiān)督質(zhì)檢員進(jìn)行制程質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格控制重點工序，杜絕不良品流至下道工序;
3、質(zhì)量控制:
3.1負(fù)責(zé)檢測、量規(guī)儀器的校驗管理工作;
3.2針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)性問題出現(xiàn);
3.3根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況狀況組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，組織質(zhì)檢員做好檢驗記錄，匯總、分析、存檔;
3.4組織質(zhì)檢員對首檢、巡回檢和終檢做好檢驗記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄
3.5組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找問題源頭，與生產(chǎn)中心研討并制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并執(zhí)行落實;
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