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1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；
2、組織制定并實施生產戰略規劃，對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產計劃的符合性進行有效評估并改進；
3、熟悉生產流程，控制各環節生產成本；
4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系；以確保生產任務的順利達成、
、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析，制訂中、短期生產目標并上報總經理，根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。
9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
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