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1、根據生產需求，下達采購訂單給到供應商，明確物料交期;
2、了解采購物料生產周期，跟進供應商物料生產，根據我司生產需求時間，要求供應商及時發貨，并跟進物料到貨;
3、采購物料到達工廠后，跟進物料檢驗入庫，如物料不合格，需要拉通品質、工藝等部門判定是否可以讓步接收，并通知供應商整改;
4、合理管控物料庫存，做好采購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。

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