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：1、根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定架構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案，對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案；；2.建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等；3、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；4、負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃并落實(shí)；5、統(tǒng)籌監(jiān)控各項(xiàng)目的招聘工作，制定年度招聘計(jì)劃以及招聘實(shí)施細(xì)則，擅長(zhǎng)各類中**人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；6、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)；7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)。
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