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1、深入了解并參與業務，基于業務理解建立全過程、閉環式經營分析體系，并進行風險把控，防范經營風險；
2、基于業務現狀，與業務對焦打法、方向，對業務發展做出合理判斷和趨勢預測，規劃年度預算，并根據實際業務趨勢對月度的規模、成本等項目進行滾動預測；
3、定期出具經營分析周報、月報和專題分析，并形成分析報告，提供建設性、創新性的財務建議，并由財務牽頭形成系統性的解決方案并推進業務部門實施落地；
4、負責成本管控，制定有效的成本管控體系，并協調推動各業務部門進行改善，對全流程業務成本管控結果負責；
5、熟悉并梳理財務標準流程，規避經營風險及提升業、財溝通效率。
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