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一、1、通過事業部滲透，運用人力資源六大素質模塊對人員進行評估考核 2、優化人員結構，篩選評估重點人才進行培訓跟進，搭建人才梯隊    3、人事員工關懷，薪酬溝通，考勤跟進等人事工作    二、事業部團隊伙伴工作： 1、負責對應部門崗位編制梳理，合理配置各組織人員 2、跟進事業部部門進展，協助完成工作目標；    
 3、跟進車間紀律，考勤等工作，解答人力相關問題 4、車間團隊組織架構調整，人員盤點 5、對車間人員進行部門業務流程及系統操作的宣導培訓等
工作時間：8：00-11：30；13：00-17：30。

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